Notre offre de valeur

Coaptiv est un cabinet de conseil en management qui s'est donné pour objectif de développer la performance des organisations, pour en (re)faire un levier de croissance forte de ses clients.

Notre démarche pragmatique a été éprouvée dans les nombreuses missions que nos consultants ont déjà effectuées.

01

Diagnostiquer

Diagnostiquer précisément vos besoins et vos leviers de performance en interne, auprès de l'ensemble des secteurs métiers concernés de votre entreprise (Direction, Opérations, RH, Finances, SI...) pour obtenir une vision à 360° de votre problématique.

Co-constuire

02

Co-construire des solutions sur mesure, adaptées à vos contraintes et vos enjeux. Toutes nos recommandations se veulent réalistes par rapport à votre contexte particulier et sont spécialement construites pour vous.

03

Accompagner

Accompagner vos équipes dans la mise en œuvre des actions que vous avez validées, afin de garantir une transformation globale et pérenne. Cela inclut l'appui au pilotage de vos projets dans lesquels des acteurs métiers sont impliqués, et la conduite du changement associée.

Dans chacune de nos interventions, nous prenons systématiquement en compte les 4 composantes majeures qui permettent d'agir sur la performance :

Acteurs humains

Processus métiers

Image de processus modélisés sur un tableau

Méthodes

Image de post-its collés sur un tableau
Image d'un logiciel de gestion sur une tablette tactile

Outils

Nos 3 domaines d'intervention

Image d'une équipe en train de travailler ensemble

Le conseil ciblé en management et organisation

Nous vous assistons pour diagnostiquer et faire évoluer votre organisation, ainsi que les processus décisionnels et opérationnels sous-jacents.

 

Exemples de services proposés

Audit d’organisations, accompagnement des transformations, appui à la réflexion et aux décisions stratégiques…

Image d'un collaborateur faisant une présentation devant son équipe

L’accompagnement managérial transverse

Nous vous apportons des compétences, des expertises complémentaires pour aider vos équipes à démultiplier leurs capacités, ou bien pour pallier à des absences sur des rôles majeurs dans votre organisation.

 

Exemples de services proposés

Renfort de ressources clés, mise à disposition de dirigeants ou de managers en temps partagé, coaching personnalisé…

Image de post-its "To do", "Doing" et "Done"

Le pilotage de projets à fort impact humain

Nous vous fournissons les compétences, méthodes et outils nécessaires pour mener à bien les projets métiers ou numériques qui peuvent affecter la bonne organisation et les pratiques de vos équipes.

 

Exemples de services proposés

Gestion de programmes et projets, conseil opérationnel aux équipes, conduite du changement…

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