Échanger sur votre besoin

Un cabinet de conseil qui relie stratégie, organisation et exécution

Coaptiv accompagne les entreprises et organisations qui veulent faire évoluer leurs modes de fonctionnement sans dissocier performance, outils et réalité humaine. Nous intervenons au plus près des dirigeants, managers et équipes pour comprendre les enjeux, construire des solutions adaptées et accompagner leur mise en œuvre.

Implanté à Lyon, Coaptiv intervient auprès d’organisations partout en France.

Pourquoi Coaptiv ?

Notre conviction

La performance durable ne dépend pas uniquement des outils ou des décisions stratégiques. Elle repose sur la capacité d’une organisation à aligner ses rôles, ses processus, ses méthodes et ses équipes autour d’objectifs compris et partagés.

L’équipe dirigeante

Coaptiv est né de la rencontre entre Matthieu Legout et Duncan Bocé, deux anciens consultants qui partagent les mêmes valeurs professionnelles et humaines. Leur parcours dans le conseil les a conduits à créer ensemble un cabinet fondé sur cette vision commune du métier.

Portrait de Matthieu Legout, président de Coaptiv.

Matthieu Legout

Président

Plus de 20 ans d’expérience dans le conseil, le management et le pilotage de projets, au sein de cabinets comme EY et CGI Business Consulting ainsi qu’auprès d’équipes clientes. Président de Coaptiv, il intervient principalement sur le pilotage de projets et programmes, les transformations organisationnelles, les enjeux métier & SI, la conduite du changement ainsi que les sujets de stratégie et de gouvernance.

  • Pilotage de projets & programmes
  • Transformation organisationnelle
  • Conseil métier & SI
  • Conduite du changement
  • Stratégie & gouvernance
LinkedIn
Portrait de Duncan Bocé, directeur général de Coaptiv.

Duncan Bocé

Directeur Général

Plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement des transformations, avec un parcours en conseil notamment chez CGI Business Consulting et Sopra Steria Next. Directeur Général de Coaptiv, il intervient principalement sur les transformations organisationnelles et digitales, le pilotage de projets complexes, la conduite du changement, les processus métiers et outils, ainsi que les sujets de formation et d’IA. Il intervient également dans l’enseignement supérieur et exécutif.

  • Transformation organisationnelle & digitale
  • Pilotage de projets complexes
  • Conduite du changement
  • Processus métiers & outils
  • Formation & IA
LinkedIn

Nos 4 principes d’intervention

  1. Comprendre avant de prescrire

    Partir du contexte, des acteurs, des contraintes et des usages réels.

  2. Co-construire

    Concevoir des solutions adaptées avec les équipes plutôt qu’appliquer un modèle standard.

  3. Relier les dimensions de la transformation

    Faire travailler ensemble stratégie, organisation, processus, outils et facteurs humains.

  4. Accompagner jusqu’à l’autonomie

    Rester au contact de l’exécution et transférer méthodes et compétences.

Télécharger la présentation Coaptiv

Vous souhaitez mieux comprendre notre manière d’intervenir ? Échangeons sur votre contexte et vos priorités.

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