Contexte et enjeu
Après son émancipation d’un laboratoire pharmaceutique mondial, Euroapi devait clarifier le rôle de sa DSI, redéfinir son organisation et structurer sa transformation numérique sur trois ans dans un contexte de forte évolution de la gouvernance.
Intervention Coaptiv
Coaptiv a animé des ateliers stratégiques avec le DSI et ses équipes, formalisé la vision et les priorités, construit des feuilles de route globales et détaillées et revu l’organisation interne en intégrant les enjeux de cohérence, faisabilité et financement.