Contexte et enjeu
L’allotissement du système d’information des TCL constituait un programme complexe combinant revue fonctionnelle du SI, transformation organisationnelle et conduite du changement, avec de nombreux acteurs et de fortes interdépendances entre chantiers.
Intervention Coaptiv
Les consultants Coaptiv ont pris en responsabilité les travaux de transformation organisationnelle et de conduite du changement et ont contribué à la revue fonctionnelle du SI. Ils ont notamment travaillé sur le modèle organisationnel, les responsabilités, les circuits de décision, le Service Desk, les processus de demandes/incidents, la gouvernance du changement et l’accompagnement des utilisateurs.